Анализ и оценка методов ведения управленческого учета в целях определения его эффективности, анализ управленческой отчетности для оценки ее достоверности и полноты информации, необходимой для принятия управленческих решений.
Связаться с нами
+7 993 976 10 22
Звонок нам
Зачем нужен аудит управленческого учета ?
Аудит управленческого учета и отчетности позволяет собственникам, руководителям компании и инвесторам получить уверенность в том, что система управленческого учета выстроена корректно, в соответствии с масштабом и спецификой бизнеса, а отчетность для пользователей содержит достоверную информацию об активах, обязательствах, доходах, расходах и финансовом результате.
Аудит управленческого учета
Управленческий учет помогает вести бизнес не по наитию, а опираясь на реальные показатели. Позволяет собирать финансовую и нефинансовую информацию из внутренних и внешних источников, детализировать ее до нужной степени для принятия эффективных управленческих решений, обеспечивающих достижение поставленных целей.
Аудит управленческой деятельности не регламентируется на уровне законодательства и проводится по инициативе собственников бизнеса или руководителей компании, чтобы улучшить внутренние процессы, минимизировать риски и оптимизировать затраты.
Любые ошибки, неучтенные данные в работе способны вызвать серьёзные проблемы для бизнеса. Чтобы выявить ошибки и недостатки, которые возникают при организации и ведении управленческого учета, проводят его аудит.
Итогами управленческого аудита является выявление отсутствия или недостаточности:
Стратегии развития или ее неэффективность
Четкой координации действий
Что затрудняет реализацию целей, достижение запланированных показателей деятельности и не позволяет эффективно управлять бизнесом
Инструментов контроля
Что влечет за собой несоблюдение установленных сроков, плановых показателей, потерю ликвидности, рост дебиторской задолженности, потерю контроля за движением денежных средств и т.д.
Единой методологии ведения управленческого учета
А именно - не проработана учетная политика, не разработаны внутренние регламенты и инструкции, что влечет за собой непонимание работником своей функции, хаос и отсутствие координации действий
Нарушение сроков и состава управленческой отчетности
Необходимой пользователям для принятия оптимальных управленческих решений
Как проводится аудит системы управленческого учета
Учетной политики, положений, регламентов, инструкций по управленческому учету
Структуры компании, определения центров финансовой ответственности (ЦФО)
Классификации расходов и алгоритмов распределения косвенных затрат на ЦФО, процессы и продукты, составлении калькуляции себестоимости продукции
Наличия и соблюдения ключевых показателей ЦФО
Проверка полноты, правильности, достоверности и своевременности составления управленческой отчетности
Отчетных форм по местам принятия решений и форматам аналитических разрезов
В результате Вы получите
Отчет о текущем состоянии (о методологии управленческого учета, достаточности и актуальности, последовательности применения)
Рекомендации по улучшению и оптимизации управленческого учета и отчётности
В результате аудита вы сможете сделать систему управленческого учёта максимально эффективной и соответствующей масштабам и особенностям своего бизнеса.
Мы гарантируем сохранение конфиденциальности в процессе проведения проверки!
Управленческий учет помогает вести бизнес не по наитию, а опираясь на реальные показатели
Мы проведем аудит и поможем настроить правильное ведение бизнеса