Аудит бизнес процессов

Аудит бизнес процессов – востребованная услуга, позволяющая получить полную информацию о происходящем, увидеть проблемы и подобрать способы решения.

Связаться с нами

+7 993 976 10 22

Звонок нам

Любой бизнес — это множество процессов

Прозрачные, структурированные, отлаженные рабочие процессы позволяют бизнесу функционировать эффективно. Проблемы, возникающие на любом этапе, нарушают схемы работы, приводят к снижению отдачи сотрудников, падению качества выпускаемых продуктов или оказываемых услуг. Нарушения не всегда видны руководству – например, из-за недостаточно полной управленческой отчетности или слишком сложной структуры компании.

Аудит бизнес-процессов

Это комплексное исследование, которое позволяет оценить эффективность, выявить отклонения, определить возможности и потенциал улучшения всех процессов компании

Заказать услугу

Реорганизация бизнес-процессов

Это процедура, направленная на изменение и улучшение существующих бизнес-процессов компании. Она позволяет повысить эффективность работы, улучшить качество продукции или услуги и снизить издержки.

Реорганизация позволит изменить структуру процесса или выборочно оптимизировать тот бизнес процесс, который более нуждается в автоматизации и коррекции.

Заказать услугу

Зачем исследовать бизнес процессы компании

Аудит позволяет решить несколько важных задач:

Сделать бизнес более прозрачным

Аудитор может выявить пробелы, дублирование в системе учета, подготовить рекомендации по настройке рациональной, иллюстративной отчетности. Прозрачность процессов упрощает управление, позволяет быстро вводить в курс дела новых сотрудников или инвесторов.
Сокращение числа ошибок

Уменьшить количество ошибок, возникающих из-за дублирования функций, нечетких инструкций или других проблем.
Повысить эффективность работы

Аудит помогает увидеть лишнее, оптимизировать нагрузку на персонал.
Экономия времени
Улучшение управляемости
Оптимизация затрат

Снизить затраты на управление и документооборот.

Анализ качества управления и аудит бизнес процессов позволяет получить ценную информацию, необходимую для оптимизации работы. В результате предприятие становится более устойчивым, стабильно эффективным.

Предлагаем заказать комплексное исследование, которое выполнят опытные специалисты. Подготовим подробный отчет, способный стать отправной точкой для решения выявленных проблем и повышения общего качества управления предприятием.

Заказать аудит Задать вопросы

Как проходит аудит

Исследование бизнес процессов начинается с обсуждения деталей проекта. Предлагаем удобную схему работы:

1

2

3

4

Ознакомительная встреча

Проведение аудита бизнес процессов

Подготовка отчетных документов

Согласование результатов

Ознакомительная встреча

Погружаемся в проект и вместе с заказчиком формулируем цели. Определяем, что именно будет исследоваться (вся деятельность предприятия, конкретный отдел или филиал). Результат встречи – готовое коммерческое предложение с ценами, сроками, этапами предстоящей работы.

Проведение аудита бизнес процессов

Проведем полное исследование, опираясь на поставленные цели.

Подготовка отчетных документов

По итогам аудита составляем отчеты, содержащие информацию об актуальном состоянии рабочих процессов, описание проблем, рекомендации по оптимизации управления.

Согласование результатов

Передаем отчет заказчику, по запросу предоставим консультацию по дальнейшим действиям.

Что вы получите

После аудита бизнес процессов компании заказчик сможет узнать следующую информацию о:

проблемах, приводящих к прямым финансовым потерям, снижающих мотивацию и производительность труда персонала, вызывающих дублирование рабочих функций;
актуальном состоянии рабочих процессов;
адекватности принимаемых управленческих решений, качестве обратной связи, порядке ведения отчетности;
соответствии деятельности целям, задачам, корпоративным ценностям бизнеса.

Качественное, полное исследование – отправная точка для дальнейших изменений или поддержания эффективных практик работы. Взгляд сторонних специалистов позволяет получить ценную информацию, дополняющую данные собственных экспертов, руководителей, менеджмента и ключевых сотрудников фирмы.

Что делать после аудита

Если аудит выявил проблемы, полученный итоговый отчет используют для исправления ситуации и оптимизации.

После проведения комплексного исследования можно заказать реорганизацию бизнес процессов, нацеленную на повышение общей эффективности, уменьшение финансовых издержек, коррекцию ошибок, обеспечение стабильного качества продукции, сервисов, услуг. Реорганизацией занимаются специалисты с управленческим опытом, готовые к решению сложных задач.

Также можем провести автоматизацию процессов с использованием современных программных решений. Отлаженная автоматизированная система позволяет быстрее готовить информативную отчетность, уменьшает вероятность ошибок из-за человеческого фактора, существенно повышает производительность, снижая нагрузку на персонал.

Заказать услугу

Почему исследование бизнес процессов доверяют нашей компании

Готовы подключиться на любом этапе, выполнить повторное исследование, анализ по отдельным направлениям
Используем современные технологии.

Предлагаем эффективные решения для автоматизации и оптимизации управления.
Аудит выполняют только профессионалы

Специалисты компании обладают обширным управленческим опытом, умеют решать задачи крупного и мелкого бизнеса разных специализаций (торговля, производство, услуги).
Соблюдаем обязательства, заботимся о комфорте заказчика, конфиденциальности предоставляемых данных.

Вы можете начать сотрудничество с нами на любом этапе, о чем мы договариваемся на
вводной встрече

Чтобы заказать аудит и оптимизацию бизнес процессов, оставьте заявку в форме обратной связи, напишите или позвоните по указанному телефону. После беседы назначим вводную встречу и начнем сотрудничество.