Наша компания ставит оперативный и управленческий учеты, автоматизирует и оцифровывает бизнес и бизнес-процессы в производстве, торговле и сфере услуг с помощью программ 1С.
Разработка методологии учета (при необходимости) Разработка бизнес-процессов (при необходимости) Разработка функциональной модели Разработка концепции НСИ Определение списка функциональных разрывов Разработка модели взаимодействия ИТ-систем Результат: Концептуальная модель
Анализ состояния управленческого учета Анализ бизнес-процессов Сбор требований к автоматизации Определение целевой ИТ-архитектуры Результат: Отчет Коммерческое предложение (цели проекта из т.А в т.Б, дорожная карта, риски, стоимость работ) Формирование команды проекта со стороны Заказчика
Тех. Задания на доработки типового решения (при необходимости) Реализация программных доработок Разработка обменов и правил загрузки НСИ Загрузка НСИ Разработка инструкций и регламентов для пользователей Тестирование Результат: Приемочные испытания, акт
Ввод начальных остатков Обучение пользователей Опытная эксплуатация системы Промышленная эксплуатация системы Сопровождение закрытия отчетного периода (квартал)
ЧТО ДАЕТ БИЗНЕСУ АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Внедрение передовых информационных и цифровых технологий повышает конкурентоспособность организации. Создает пространство для управление бизнесом. Централизованное хранение данных упрощает доступ и поиск необходимой информации.
Масштабирование бизнеса
Автоматизация сбора, обработки и анализа данных позволяет получать необходимую информацию значительно быстрее, что повышает оперативность принятия управленческих решений для краткосрочных и среднесрочных целей бизнеса. Правильно организованная система учета позволяет не потонуть в большом объеме данных, а также это фундамент для принятия стратегических решений.
Увеличение прибыли
Автоматизация бизнес-процессов и хранения данных позволяет осуществлять контроль доходов и расходов, выявлять потенциальные риски и более эффективно управлять ресурсами (материальными, денежными, трудовыми).
Повышение точности, улучшение качества данных и отчетности
Автоматизация уменьшает человеческий фактор в вводе данных и расчетах, что снижает вероятность ошибок и повышает достоверность финансовой и управленческой информации. Это обеспечивает более надежную основу для принятия решений.
Улучшение контроля и прозрачности
Автоматическое документирование операций, аудиторские следы и возможность оперативной проверки данных обеспечивают лучший контроль и прозрачность управленческих процессов, что повышает их управляемость и снижает риски. Руководители получают возможность оперативно отслеживать ключевые показатели деятельности и своевременно реагировать на возникающие проблемы.
Снижение затрат
Автоматизация управленческого учета с помощью современных информационных систем позволяет оптимизировать затраты на IT-инфраструктуру, персонал и другие ресурсы, необходимые для ведения учета.
Предпроектное обследование
Анализ состояния управленческого учета Анализ бизнес-процессов Сбор требований к автоматизации Определение целевой ИТ-архитектуры Результат: Отчет Коммерческое предложение (цели проекта из т.А в т.Б, дорожная карта, риски, стоимость работ) Формирование команды проекта со стороны Заказчика
Функциональное моделирование
Разработка методологии учета (при необходимости) Разработка бизнес-процессов (при необходимости) Разработка функциональной модели Разработка концепции НСИ Определение списка функциональных разрывов Разработка модели взаимодействия ИТ-систем Результат: Концептуальная модель
Настройка и разработка
Тех. Задания на доработки типового решения (при необходимости) Реализация программных доработок Разработка обменов и правил загрузки НСИ Загрузка НСИ Разработка инструкций и регламентов для пользователей Тестирование Результат: Приемочные испытания, акт
Опытно-промышленная эксплуатация
Ввод начальных остатков Обучение пользователей Опытная эксплуатация системы Промышленная эксплуатация системы Сопровождение закрытия отчетного периода (квартал)